• 休職を繰り返す人にどのように関わったらいいかわからない
• 関わり方が難しい部下がいる
• ハラスメントが気になり部下に指示しにくい
• メンタルヘルス対策をしたいが、何から始めたらいいか分からない
• 休職者を減らしたいが、うまくいかない

EAPとは従業員支援プログラムのことです
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• ひとの心の動きを理解する国家資格を持つ専門家です
• 悩みを持つ人がなぜ困っているか？に対して、丁寧な聞き取りと心理テストを行うことで、悩みがなぜ続くのかを紐解きます
• 悩み事に合わせた解決策を、科学的な根拠の基づいて提供します

• 組織の困りごとを、心理師の聴く力を駆使して丁寧に聞き取ります
• 組織と従業員との間で起こっている困りごとを詳細に分析します
• 休職を繰り返す理由やコミュニケーションの難しさの解決策を提供します
• カウンセリングで培った心理的支援を活用し、組織全体の行動パターンやコミュニケーションのソリューションを提案します

1. 経営層や人事担当者とのミーティングを通じて、職場環境とコミュニケーションの現状を把握します。
2. 従業員へのインタビューを実施し、具体的なコミュニケーションの課題やニーズを特定します。
3. 必要な対策や手順を提案し、実施計画を策定します。

例えば、特定の従業員との効果的なコミュニケーションの取り方の検討、定期的なフィードバックセッションの導入、チームビルディングの実施、コミュニケーションツールの見直しなどです。

• 社員対象のワークショップを通じて、効果的なコミュニケーションの基本スキルを学びます。
• ロールプレイやシミュレーションを用いた実践的な訓練を行い、実際の業務で役立つスキルを身につけます。
• グループディスカッションとフィードバックを通じて、具体的な解決策を共有し、コミュニケーションの改善を図ります。
• アサーション・トレーニングとして、意見の伝え方や断り方、調子が悪そうな同僚・部下への声掛けポイントを学びます。

• ANAクラウンプラザホテル札幌様「新入職員・若手社員：仕事とコミュニケーション」「令和時代に使える職場のコミュニケーション」
• 札幌市働き方・人材確保サポートセンター様「令和時代に使える職場のコミュニケーション【基礎編】ジェネレーションを超えた上手なコミュニケーションのコツ」「令和時代に使える職場のコミュニケーション【応用編】分かりやすい指示出しのコツと職場のストレス対策」
• 札幌CBT&EAPセンター様「知って得する産業組織心理学入門」
• 福島県立医科大学様「パフォーマンス・マネジメント：今どきの若者のモチベーションを引き出す」
• 株式会社クレオテック九州事業部様「令和時代のキャリアプラン」新入社員向け仕事とコミュニケーション

ハラスメント防止と対策に関する総合的な支援を提供します。以下のポイントに焦点を当て、職場全体のハラスメントを予防し、安全で働きやすい環境を作ります。

1. ヒアリング：経営層や人事担当者との初回ミーティングを通じて、職場環境とハラスメントの現状を把握します。被害者や関係者へのインタビューを実施し、必要な対策や手順を提案します。
2. 講演会の開催：ハラスメントに関する基礎知識と法律的背景について講演を行い、管理職向けの注意点を説明します。ケーススタディを用いた具体的な対策方法を紹介し、質疑応答とディスカッションを通じて理解を深めます。
3. 窓口設置：ハラスメント相談窓口の設置と運用支援を行い、窓口スタッフへのトレーニングを実施します。相談対応マニュアルを作成し、相談方法の社内広報を行います。
4. 相談と補助：被害者や関係者への聞き取りとケアを提供し、窓口スタッフへの継続的なサポートを行います。ハラスメント対策の意義と必要性

これらのサービスを通じて、企業が安全で働きやすい職場環境を構築するお手伝いをしています。職場のハラスメント対策に関する総合的なサポートをお求めの際は、ぜひご相談ください。

• ハラスメントの知識はある程度心得ているつもりでいたものの，まだまだ不足していると感じ，とても貴重で有意義な時間だった。
• 知識をきちんと踏まえたうえで事例の検討ができたので，とても面白かったです。
• 講義パートだけでなく、メンチメーターを使用した双方向型の形式で、参加しながらの研修であった為とても楽しく学ぶことが出来ました。
• メンチメーターの活用やたくさんのグループワークを通して、実際に他の人の意見を知れたりリアルタイムでのフィードバックをもらえたことでさらに理解を深められた。
• 過去に2回ハラスメント研修に出させていただきました。過去の2回は受講型で一方的に講師の方のお話をお聞きするものでありましたが、今回の岩野先生の研修では、ディスカッション形式であったり、熟考の時間があったりととてもためになる貴重な研修でした。
• 先生が笑顔でお話しなさるのが、プラスの感覚になり、いいなぁと感じました。楽しそうにお話くださると、 拝聴している方も前向きな気持ちで学べます。
• 先生の専門性の高さ、説明の上手さも勿論なことながら、岩野先生のキャラクターもあいまってとても楽しく講座を受けることができました。

1. 経営層や人事担当者との初回ミーティングを通じて、職場環境とメンタルヘルスの現状を理解します。
2. 従業員へのインタビューを実施し、具体的なメンタルヘルスの課題やニーズを把握します。
3. 必要な対策や手順を提案し、実施計画を策定します。

1. リラックススペースの設置: 従業員が一息つける場所を提供します。
2. 休憩時間の見直し: 定期的な短い休憩を導入し、従業員がリフレッシュできる時間を確保します。
3. 労働時間管理の改善: 過重労働を避け、適切な労働時間を守るためのシステムを導入します。
4. メンタルヘルスに配慮した職場環境の整備: 職場のレイアウトや設備を見直し、従業員が快適に働ける環境を作ります。

• 全社員対象のワークショップを通じて、メンタルヘルスケアの基本スキルを学びます。
• ストレスマネジメント研修を行い、従業員が自分自身のストレスを効果的に管理できるよう支援します。
• 認知行動療法（CBT）の基礎と実践を学び、思考と行動の改善を通じてメンタルヘルスを向上させます。例えば、ネガティブな思考パターンを変える方法を学び、ストレスや不安を軽減します。
• ポジティブ心理学の実践を通じて、前向きな思考や幸福感を高める方法を学びます。感謝の表現や強みの活用を通じて、従業員の幸福度を向上させます。
• 依存症のマネジメントに関する研修を行い、依存症の兆候を早期に発見し、適切に対応する方法を学びます。例えば、従業員がアルコール依存やその他の依存症に対処できるよう支援します。

• 北海道社会福祉協議会様「メンタルヘルス対策の基礎」
• 札幌市働き方・人材確保サポートセンター様「ストレスマネジメントの実践」
• 札幌CBT&EAPセンター様「仕事と暮らしに活かすポジティブ心理学」
• 日本ストレスマネジメント学会第20回学術大会「依存症とストレスマネジメント：「わかっちゃいるけど止められない」から抜け出す方法」